第一次正式接触“创业之星”是在2014年6月份大二下学期，我的一个室友组队还差一个人，出于好奇我就报名了。抱着试一试的态度参加的，没想到这个比赛竟成了接下来半年时光里，我生活中最重要的部分。每天和队友们修改表格，报名比赛，分析决策，忙的不亦乐乎。参加“创业之星”比赛真的是我大学阶段一次非常重要的经历，它锻炼了我的计算能力，对办公软件的操作能力，也让我变得更加果断，思考问题更加全面、更加成熟。

一、比赛简介

“创业之星”是贝腾公司面向企业经营管理不同方向的电脑模拟实战训练类软件，广泛应用于高校管理实训教学、大型赛事选拔、企业管理培训等各个领域。在“创业之星”的虚拟创业运营管理过程中，参赛团队将组建互相对抗的虚拟企业，拥有一定的创业资金，在某个指定行业中（我们做的是玩具模板），针对不同消费群体设计不同的产品，并且针对不同的销售市场安排销售和投放广告，通过分布各个区域市场的营销网络销售产品。过程中团队成员将分别担任企业的不同角色，分工合作，完成企业的战略、营销、财务、研发、生产、人力资源等各项管理工作。在比赛中，不仅要合理安排自己公司的生产运作，同时还要对市场环境与竞争对手的决策进行分析，及时作出决策的调整，完成创业企业若干季度的运营管理，通过团队成员的共同努力，实现企业的战略目标，努力在所有公司中脱颖而出。

虽然是使用同一款软件，但可以取胜的打法却有很多种。每一场比赛前，都需要综合分析市场，分析其他参赛者的打法，市场上战术的分布，甚至是一些参赛者的个人习惯之后，再决定自己本场的打法。一般比较常见的是单研发，双研发，零研发。单研发最常见的打法222，就是设计两个实惠型产品，两个经济型产品，两个品质型产品，研发一个品质型产品，开发所有的市场，完成资质认证。这种打法很传统，需要面面俱到，每个方面的分数都不能太低，才能在最后一个季度凭借成都市场爆发。我们学校有很多人喜欢这样打，这也成了安财代表性的战术了。双研发是研发两个品质型产品，这种打法前期研发投入会比较大，可是后期比较节约广告，最后盈利分会比较高，这种打法就不能一味的追求订单量而拼命打广告，而是要保持盈利分领先。零研发是我打网赛经常使用的打法，就是不研发产品，放弃资质认证，这种打法前面几个季度会因为资金充足分数奇高，但控制不好的话非常容易紧急贷款，最后一个季度成绩也很容易剧降。其实每一种打法都有利有弊，只要是在合适的市场，每一种打法都有可能得第一。

“创业之星”给我的感觉就像是一场博弈。这也是这个比赛的魅力所在，没有既定的公式，灵活多变，充满冒险。通过这个比赛，我真真切切的体会到了，好的开始是成功的一半，还有，有的时候选择真的大于努力！如果在平时的生活和学习中，我们可以如比赛中一样，做到知己知彼，科学分析，正确选择，的确可以在奋斗的路途中少走一些弯路。

二、校赛阶段

刚刚接触这个比赛，是每天晚上在学校实验楼，一些前辈帮我们培训，一群小白在一起比，大家都一头雾水，甚至有的时候一场比赛还没做完，就紧急贷款破产玩不下去了。培训的过程，很枯燥很让人沮丧，每次看着垫底的成绩也曾想过放弃，所幸我的队友们都很坚定，和他们一起互相鼓励，互相学习，让我渐渐进入了状态。培训的时候，很多不懂的问题，小菁这些大神都会耐心的给我们讲解。有这些人的帮助，我最后才能坚持下来。

还记得校赛的第一场积分赛我打了第一名，非常激动，其实后来想想不是因为我厉害，而是因为大家都是新手，相比之下我平时参加培训比较勤而已，也没什么好骄傲的。但对于当时的我来说真的是信心大增，那之后我更加认真的参加每一次培训和比赛，虽然后来在校赛中再也没有得过第一的好成绩，但跌跌撞撞总算是挺到最后，得到了国赛名额。

在校赛积分赛接近尾声的时候，我也开始学着出去打网赛。认识了很多大神，结交了很多朋友，像武纺的木叶，西师的笑容，还有白开心，张斌这些大神都在我参加比赛的初期给了我很大的帮助，帮我们要坑，教我们一些小技巧，甚至把自己的决策历史发给我分析。打网赛之后，见到更多的打法，也学到更多的技巧，应变能力也在增强，进步还是比较快的。

刚刚打网赛的时候，我常用的战术是安财传统的222单研发，后来随着市场的变化，可能也是因为打这个打法的人太多，市场太挤，这种打法越来越难打，有的时候从第三季度开始就会因为没钱而被迫缩小产量，我意识到不可以一成不变，就开始学习零研发。我看了很多大神的决策历史，主要是当时打零研发很厉害的白开心和张斌的决策。我将他们的战术综合起来，从模仿到有自己的见解，名次也越来越好。当时我常常打的零研发有两种，一种是完全放弃成都市场和资质认证，这种方法最后一季度要狂掉，所以必须在前面三个季度和对手拉开绝对的差距，保证最后一个季度即使分数降了却还是比他们的分数高。这种方法风险太高，一般适合比较水的市场。另一种打法就是不放弃成都市场，这样灵活性会更大一些，遇到突发状况也能更好地调整。对于双研发，因为不喜欢那种钱卡的很紧的感觉，我用的很少，但也尝试过一段时间，记下了不少数据，对后来的国赛练习还是蛮有用的。

记得当时我还不太会用表格计算，每次比赛都是一手计算器一手拿笔，遇到重要的决策就记在本子上，比如每个季度中每个市场的排产、广告、订单量、库存量、销售人数、工人人数、机器数，还有市场的产品数，每种打法的人数等等，每一场比赛都要记密密麻麻两三页纸的数据，一个月下来都记了厚厚一本。校赛是个人赛，一个人做这么多事情，手忙脚乱的。后来国赛学会用表格之后，觉得真的很方便，于是自己也开始学会改表格，到后来可以独立做一些简单的表格，这些都是“创业之星”带给我的收获。

经过淘汰赛、积分赛的选拔，从几十个人选出来九个人参加国赛，我有幸晋级了。我们这九个人重新组队，我和汪卫芳、王雪雪三个人组队为“安财博雅队”。

三、国赛阶段

1、初赛

暑假前打完了国赛的初赛，当时是以小组第二名的好成绩进入国赛复赛。当时我们使用的是双研发的打法，之前记下来的一些数据派上了用场，整场比赛异常顺利。那是我们队三个队员第一次合作打正式的比赛，我们使用两台电脑，汪卫芳负责实际操作，我和王雪雪负责排产，然后三个人一起一遍一遍的检查，整场比赛几乎做到了零失误，每个季度的成绩都保持的很稳定。

其实组队初期，因为操作习惯，战术思维，甚至作息时间的不同，队友之间也曾有过分歧，但经过商议和磨合之后，我们合作的越来越默契。特别是经过国赛初赛，三个人共同努力创造了好成绩之后，我真正意识到团队合作对于这个比赛的重要性，之前都是自己一个人，很多时候为了节省时间，一些决策就会做得很仓促，一些细节处理的不够细致。而三个人合作之后，我们有更多的时间来思考战术，分析市场，互相讨论交流之后，也可以发现自己平时比赛中的一些疏忽，更利于进步。这也是这个比赛最让我留恋的地方——团队合作精神。经过长时间的校赛，暑假的集训，江西共青城之行之后，队友之间感情越来越深，和老师还有其他队的朋友之间也很亲密，不管是比赛中还是生活中，大家都能够相互关心，让人感觉很温暖。

2、复赛

初赛之后紧接着就是暑假，我们只放了十几天假就返校训练了。因为自己的宿舍暑假锁门不给住，我们统一搬到了南园，基本上都住在一起。每天一起比赛，一起吃盒饭，一起讨论，像一家人一样。那时候我们每天基本上都有两三场比赛，有的人很疯狂的测数据的，还会报四场，甚至双开。老师们也经常去实验楼陪我们，给我们加油打气，帮我们分析数据。整个暑假我们几乎都是早上七点多起床，赶到实验楼去打上午八点多的网赛，中午在宿舍楼下买盒饭吃，再回到实验楼打下午一两点钟的网赛，晚上回到寝室，分析分析白天的决策历史，一起聊聊天，觉得很有意思，并没有想象中的辛苦。这是我人生第一次没在家过的暑假，却觉得是过得最有意义的一次暑假。而且大概是因为密集的训练，以及和朋友们交流的多了，暑假我们都有很大的进步，就算和其他学校的高手过招，也时常能取得好成绩。

快开学的时候，我们迎来了国赛的复赛。因为如果赢了就能进决赛，和小伙伴们一起去江西参加决赛，而如果输了就什么奖都没有，前功尽弃。所以我们都很重视这场比赛。但也正是这场比赛的准备过程中，我犯了一个让自己久久反省的一个错误。因为我当时一直练习的是单研222不开发成都的打法。其实我知道这种打法并不是很科学，因为单研222在最后一个季度就是靠成都市场爆发的，不开成都会导致第四季度名次下落。但是传统的222弊端就是前期资金紧张，需要小心翼翼的维持资金链，而不开发成都就能有效地弥补了这个弊端，前面三个季度都非常有钱，可以打充足的广告来拓展市场，最后一个季度就算没有成都也可以维持不低的订单量，但有一定的风险。当时我明明知道这个打法用处不大，却一直坚持着练习，因为我几乎每次用这个打法都能取得前几名的好成绩。因为迷上了这种打法，我忽略了其他打法的练习，到复赛时几乎只能熟练操作这一种打法了，但我并不敢在国赛中使用它，就导致我们复赛的战术迟迟确定不了。后来是其他队的朋友在旁边帮忙，帮助我们采用了一种我完全不会的24开单研发，险胜进入了决赛。

不要把鸡蛋放在一个篮子里，虽然是一句俗语，却真的是真理。这场国赛复赛我险些吃了“把鸡蛋放在一个篮子里”的亏。这件事让我在之后的生活和学习上收获很多，不再那么钻牛角尖，而是多一手准备，为自己制定一个Plan B。就拿离我们最近的毕业来说吧，本来我一心想要考研，对找工作完全不感兴趣，可是现在，我在准备考研的闲暇，也会去考一些证书，像寒假在家考了证券从业资格证，接下来五月份准备报考银行从业资格证。这样，如果我考研没考上也不至于回家呆着没事做，我也可以去找工作，多一条路总是好的。

我们学校的三支队伍全部顺利晋级了全国总决赛，加上一支绿卡队伍，我们学校一共有四支队伍将出战江西共青城，当时我们都很激动，出去聚餐、玩游戏，一起去唱歌庆祝，觉得所有的努力都那么值得。我的生活也因为“创业之星”比赛而变得丰富多彩。

3、绿卡赛

开学之后，校内开始打绿卡赛。一些之前没有参加选拔的大神和一些之前参加了比赛遗憾淘汰的选手参加，通过淘汰赛和积分赛选出三名队员直接晋级全国总决赛。老师为了锻炼我们，让我们九个人也参加了绿卡赛，而且积分排名前几名是有奖励的。绿卡赛虽然是和校内的同学打比赛，可是真的让我成长了很多，因为大家都是一个学校的，都一起培训过、讨论过，所以战术上都很相似，经常会出现很多组一窝蜂打同一种打法，市场异常拥挤的情况，让打惯了网赛的我措手不及。但慢慢适应了，并且习惯了开始操作之前空出一段时间分析市场，而不是急着操作。后来积分赛，在我渐渐适应的情况下取得了不错的成绩，还获得了奖励，一个移动电源。校内赛再一次锻炼了我的应变能力，还提高了我的操作速度。

4、决赛

刚刚参加这个比赛的时候就听说决赛是要去别的城市比，当时就非常期待，后来听说是去江西共青城之后就更加期待了，因为我还没去过江西。

决赛和之前的比赛不一样，他是打六个季度的。所以单研发，市场和资质认证全开无疑是最稳妥的打法。如果使用零研发，成都市场或者资质认证的缺失，会导致第五季度和第六季度后劲不足，除非是市场非常有利，不然很难打。所以从决赛训练的一开始我就使用2柔性线5手工线开局的单研发222的打法，后来也尝试了2柔性线4手工线开局的单研发222的打法，两个很相似的打法，前面两个季度的资金运用有所不同，第三季度开始就差不多了，比较稳的两种打法。从打六季度比赛开始我就没有用过零研发和双研发了，因为不敢用，觉得掌控能力没有那么强。不过后来决赛，我们那个小组中的第二名就是使用的零研发，夺得了全国一等奖。所以说战术没有绝对的好坏之分，一方面是是否有一个适合的市场，若在这个市场中大家都不敢使用某个战术的时候，他使用了，可以独占一方，就是优势；另一方面就是练习的好不好，同样的打法换不同的人来操作也许就是两个完全不同的结果，有时候就是一个小细节上的不同就会导致分数上的差距，所以就要在平时的训练中不断的总结完善，把某种打法掌握的纯熟，变成自己的拿手战术之后，就算是在逆境中也可以成功。

我们在11月份前往共青城参加总决赛，12个参赛选手和2位老师一起踏上征程。那天早上我们很早就出门去了高铁站，先到达了合肥，又转高铁到了南昌，最后从南昌去往共青城。在路上就遇到了很多在网赛的时候常有耳闻的朋友们，大家有说有笑的一路很开心，真的像一个大家庭一样。到了共青城之后，老师带着我们一起去瞻仰了耀邦陵园，那天我们走了很远的路，聊了很久的天，很累却又觉得有趣。当天晚上，各个学校的朋友们带着各自的特产在宾馆开了个小派对，互相认识、交流。其实走出去看看外面的世界，结识一些其他学校的朋友，大家文化不同、地域不同，却又怀揣着同样的梦想在共青城相聚，感觉很奇妙。

第二天是正式的比赛，是我到今天还记忆犹新的一天，几乎是比了一整天，而且头脑一直是保持很紧张的状态，下午结束时整个人非常疲惫。决赛安排依旧是和平常一样，我的队友汪卫芳负责操作，我和王雪雪负责排产。那天早上的几个季度我们队一直排在前面，结果下午开始，因为对市场判断的不准确，导致名次下落，一度落到第七名，我和队友都很沮丧，最后一个季度我们破釜沉舟，采取了比较激进的打法，清了一部分库存，挽回了一点分数，最终以第六名险胜，取得了二等奖。

这个比赛让我收获了很多，应变能力、分析能力都得到了很好的锻炼；对会计知识的理解、计算机知识的运用也有所进步；而且这个比赛让我变得自信了，原来得国家级的奖离我并不是那么遥远，只要努力是可以做得到的。最主要的是在比赛中，我收获了很多好朋友，他们很热心，可以将自己的经验和我交流，给我帮助，带给我温暖。我很庆幸自己参加了这次比赛，以后有这样的比赛，我也会努力去参加，因为不尝试的话，你永远不知道自己能走多远。